Salidas del periodismo

Las posibilidades están ahí

Carlos Salas, comunicador y periodista nos visita hoy en NewPaper9 para hablarnos sobre otras salidas del periodismo.

Carlos Salas, como buen periodista,  apuesta por la actualidad y hoy en día, por las nuevas tecnologías. Cree en el blog como producto actual de éxito y en las redes sociales como el impulso hacia el nuevo periodismo.

Este experto comunicador, nos habla de que hoy por hoy, las salidas para los periodistas son más que las de escribir en un medio. Un periodista puede encargarse de llevar la comunicación de una empresa, de crear noticias webs en empresas, de la parte más gráfica de la información… Y afirma que “una de las maneras de triunfar en la profesión es: asociarse para crear animaciones”

Salas, nos recuerda que no podemos dejar de lado a la parte informática de la profesión. Debemos ligar periodismo e informática pues “las grandes historias de los últimos 5 años, vienen de la mano de informáticos”. Es necesario aliarse con ellos.

En EEUU a un profesional de la información se le demandan nuevas habilidades: manejo de cámaras, edición de vídeos, manejar código html, hacer vines, contar historias con imágenes, manejar programas de imagen... En definitiva, buscar datos, visualizarlos e interpretarlos.

Se trata de conseguir buscar la máxima rentabilidad a todas las aplicaciones tecnológicas de las que disponemos, sin dejar de buscar buenas historias. Las posibilidades están ahí, sólo hay que saber  cómo manejarlas.

Publicación especializada

Ballena Blanca, revista de medio ambiente y economía

El primer reto al que se enfrenta el equipo de Ballena Blanca, dado la situación que atraviesa el periodismo hoy en día, es competir en el mercado tradicional, con revistas de papel. Una publicación de unas 80 páginas donde se tratan temas de historia, economía y medio ambiente.

 Sara Acosta, Alex Fernández Muerza y Clemente Álvarez tres periodistas  freelance, “acostumbrados desde hace años a seguir historias relacionadas con el medio ambiente, pero también con la economía, la ciencia, la gente…” Garantizan un periodismo de calidad, libre y con rigor informativo.

Ballena Blanca nace en 2014, como un símbolo de lo que quieren hacer y llegar a ser: un símbolo de libertad y respeto y que estéticamente permite dar mucho juego. Ésta puede conseguir a través de su página web (http://ballenablanca.es/tienda/), considerando ofertas si compras más de un número en el mismo pedido.

Lo significativo de su portada, es la caricaturización del tema principal del número, con un titular, normalmente de tamaño menor al de la imagen, y todo sobre ese fondo blanco. La cabecera de la publicación es sencilla, en negro, jugando con la tipografía y los distintos estilos de ésta. El logo, aparece en la parte superior derecha de la publicación en portada.

Todo este trabajo va siempre en paralelo a la información que aparece en su página web (http://ballenablanca.es/), donde existe una feedback directo con el lector, gracias a un foro donde se presentan preguntas y respuestas, entre los usuarios y los periodistas, redactores de Ballena Blanca.

Parece que Ballena Blanca, tiene claro su objetivo : “servir de apoyo al trabajo de calidad de otros como nosotros y poner en evidencia aquellos intereses que perjudican a la mayoría.”

Situación actual del periodismo

¿Existe futuro en el periodismo?

En el año 2013, salieron de las distintas facultades españolas, más de 3000 licenciados en periodismo. Ya, en 1999 las cifras superaban los 4000 graduados ese mismo año.

El problema que encontramos actualmente, es que el paro entre los periodistas crece a velocidades impensables, e incluso más entre ellas, que entre ellos. En 2014, en España, el paro en el sector, alcanzaba cifras de hasta 3422 periodistas varones, frente a las 6029 periodistas mujeres, duplicando casi la cifra anterior.

El Informe Anual de la Profesión Periodística afirma que los principales problemas para mantener un medio periodístico propio, por ejemplo, es sobre todo la financiación del proyecto, sumado al descenso de la publicidad y con ello la falta de clientes. Digamos  que el tiempo medio estimado de trabajo para un periodista autónomo oscila entre 1-5 años entre la mayoría de los encuestados, según refleja el Informe Anual de la Profesión Periodística de 2014. Estando entre estas cifras, por encima, los varones.

Las trabas, no son pocas. Pues aquellos periodistas contratados por empresas de comunicación privadas, son solo el 29,7%.

Otra de las preocupaciones que se tiene, dentro y fuera de la carrera de periodismo, es si la formación que se adquiere dentro del ámbito universitario, es necesaria para ejercer la profesión. Según los datos reflejados en dicho estudio, se observa que el 69,9% de los encuestados no poseen la formación adecuada. Sin embargo, el 83,3% realizan cursos de formación, siendo 75,3% financiados por cuenta propia, digamos, que para suplir esas carencias formativas, una vez insertados  en el mercado.

Se puede ver que el principal problema de la profesión periodística es sobre todo, el aumento del paro y la precariedad laboral que provoca, no sin olvidar, la falta de independencia en los medios que se trabaja o la mala retribución del trabajo periodístico.

Hay que tener en cuenta, que uno de los hándicaps del periodismo es la falta de confianza por parte de los usuarios de medios. Donde el 55,9% de los encuestados afirma que se debe a los intereses políticos de los periodistas y los medios, unido a la falta de independencia, de la que hablábamos con anterioridad o los intereses económicos de las empresas de comunicación.

Aunque parece que la profesión no está en su mejor momento, la esperanza es Internet. En 2014 un 71,6% cree que Internet fortalece la profesión periodística.

El  48,4% de periodistas digitales creen fielmente  en que el futuro está en los medio digitales. Pues, Internet se ha convertido en la principal de información, por excelencia.

De generación en generación...

Panadería - Cafetería - Pastelería  Hernández

La Panadería Hernández, conocida así en el pueblo de Guadarrama (Madrid) nace en 1904, gracias al bisabuelo de quienes ahora mantienen el negocio. Benigno Hernández decide abrir una panadería en plena sierra madrileña y desde entonces, ha ido traspasando generaciones durante más de un siglo.

Panadería Hernández se extiende por el municipio de Guadarrama y mantiene tres locales abiertos. Uno de ellos, considerado el despacho, otro donde se ofrece servicio de cafetería y el último, donde se localiza la fábrica. En todos ellos, se lleva a cabo la venta al público de productos de panadería.

Entre sus productos destacados, se encuentra el pan y la bollería, aunque sin dejar atrás la variedad de pasteles. Sus locales invitan a observar la amplia gama de género que ofrecen, gracias a sus amplios escaparates.

Su gran objetivo es vender artesanía a precios competentes. Su lema: artesanía con 

garantía de calidad. Para fomentar la venta y el consumo de sus productos ofrecen promociones y ofertas: desayunos, reducción de precios por la tarde, acumulación de puntos para descuentos posteriores..etc 

Esta es una manera de fidelizar al cliente, de recompensar a aquel que cada mañana se pasa por Cafeterías Hernández a desayunar, a comprar un surtido de bollos para la merienda, o una bandeja de pasteles para alguna ocasión especial.

Quizá la clave para haber sobrevivido tanto tiempo en este pequeño pueblo de la sierra madrileña, haya sido tener al cliente presente y ofrecer la calidad que uno querría para sí mismo, sin tener que compensarlo con precios excesivamente elevados.

Invidente pero visible. Comunicar discapacidad en la red.

Invidente pero visible , es el libro que presenta Mariano Fresnillo. Una relato en el que se cuenta cómo llevar la discapacidad a la ciudadanía y la importancia de las redes sociales en este proceso.

Mariano, quedó ciego a los 18 años y después de muchos habiendo perdido la visión, afirma que hoy por hoy, este sentido no le daría mayor felicidad que la que tiene. Es periodista, ha trabajado en radio, televisión , escribe en blogs…

Una de las cuestiones que trata en su libro, es el tema de la comunicación. “En una discapacidad, comunicar mal, puede provocar una desilusión” y esto, puede afectar de manera muy negativa a la persona que la padece. “ No todo vale en el periodismo y la comunicación. Si uno no sabe, ha de preguntar”.  Cómo comunicar y dónde están los límites son los dos puntos clave de Invidente pero visible. Una generalización es un error, que se convierte en desinformación  y puede provocar falsas ilusiones.

Algo que Mariano reivindica es el hecho de que haya actualmente, ciertas tecnologías no adaptadas o inaccesibles para algunos. Apple pensó en hacer dispositivos móviles para gente ciega. Creó un móvil que sirviera para todo el mundo, que pudiera adaptarse para ciegos. El error está en pensar en crear algo sólo para ciegos.

Algo que Mariano resalta al presentar su libro, es la importancia del humor. “Cuando alguien bromea de sí mismo, acepta su propia discapacidad”

Pienso que todos estamos ciegos.

Somos ciegos que pueden ver

Pero que no miran.

José Saramago

Greenpeace

"Desde su comienzo el alma y motor han sido las personas"

Greenpeace es una organización plural formada por gente  de distintas condiciones sociales y diferentes maneras de pensar, pero con un objetivo común:  la lucha contra las amenazas que se frecuentan, cada día más, hacia el medio ambiente.

Esta organización no recibe dinero de entidades públicas. Su financiación está basada en las aportaciones de sus socios, que alcanzan cifras de hasta 3 millones en todo el mundo. La mitad de los socios de Greenpeace en España tiene entre 35 y 55 años. Más del 4% son mayores de 65 años, y  hay más de 300 socios de más de 80 años.

Greenpeace, no recibe ingresos de administraciones públicas o empresas. Las aportaciones económicas provienen siempre de personas físicas.

En 2012 obtuvieron unos ingresos de 4 175 260€, frente a un total de gastos 5 313 696€. Obteniendo un balance negativo tras finalizar el ejercicio económico.

Greenpeace se funda en 1971 en Canadá. Sus logros más próximos y sus batallas ganadas han sido contra La compañía eléctrica estatal francesa Electricité de France SA (EDF), el gigante juguetero Mattel, H&M, Adidas, Nike y Puma, Princes, empresa líder del atún envasado en Reino Unido… Entre otras.

Dentro de la propia estructura de Greenpeace se ha establecido un mecanismo de toma de decisiones, donde participan distintos sectores de la organización. Así su estructura interna está formada por un Consejo, una Junta Directiva y un Equipo de Dirección.

En Greenpeace se trabaja por la protección de  la biodiversidad en todas sus formas, se lucha por prevenir la contaminación y el abuso de los océanos, las tierras, el aire y el agua dulce. Se pretende terminar con todas las amenazas nucleares y promover la paz, el desarme mundial y la no violencia.

Esta organización afirma que “desde su comienzo el alma y motor han sido las personas que, con voluntad y convicción, han decidido dedicar parte de su tiempo a proteger nuestro planeta.”

#TopCom Richard Vaughan

Mi principal herramienta... Los medios de comunicación

El pasado jueves 16 de abril, estuvo con nosotros, en la Facultad de Ciencias de la Información, Richard Vaughan. Profesor, músico, empresario, creador de programas de radio y televisión, nos acompañó para hablarnos sobre la enseñanza de los idiomas.

Richard Vaughan nos cuenta cuáles son las claves de su modelo de enseñanza y en qué se ha basado su éxito. 

Nos desvela que su principal herramienta, han sido siempre los medios de comunicación, pero que el esfuerzo y la constancia no se pueden dejar nunca atrás. 

Y qué mejor ejemplo de ello que el hecho de aprender un idioma. En este caso hablamos del inglés. Hoy en día quién puede decir que no necesita este elemento básico que a muchos nos impide llegar a donde queremos. Vivimos por y para los idiomas, por y para el inglés. Y Vaughan ha dado con la clave del éxito, en lo que a la enseñanza de este imprescindible, se refiere.

"Para ser un buen comunicador tienes que tener un tema, conocer el tema, pero sobre todo creer en él y saber comunicarlo"

Tras una gran reflexión sobre la necesidad de aprender de los verdaderos errores, para poder alcanzar el éxito, R.Vaughan nos desvela su fórmula perfecta para llegar a ello: 

Confianza + Humildad + 3(Trabajo, formación) = Éxito y Felicidad. 

La confianza, combinada con la humildad y tres raciones de trabajo, harán de ti una persona exitosa y feliz.

Uno no ha de permitirse dejar pasar sus mejores oportunidades, pero ha de ser consciente de que para que lleguen ha tenido que luchar, sacrificarse y esforzarse previamente. Todo trabajo tiene su recompensa, pero no esperemos ser recompensados sin haber luchado duramente.

Estadísticas oficiales económicas

Resultados nacionales de actividad empleo y paro 

El Instituto Nacional de Estadística (INE) es el organismo encargado de coordinar los servicios estadísticos de la Administración General del Estado. Destacan así, las estadísticas sobre la demografía, economía y sociedad española.

En relación al mercado laboral y concretamente a los resultados nacionales de actividad empleo y paro, según datos recogidos en el INE, podemos observar los siguientes resultados:

Haciendo hincapié en el total de parados, las cifras en 2006 eran de 1840,6 frente a los 6051,1 de 2013. La cantidad de parados aumenta en más de 4200 en un periodo de siete años. El sector servicios parece el más afectado en estos años, frente a la industria, agricultura y construcción, con un 27,84% de paro. 

Ente los parados más jóvenes (16-19 años) las cifras entre 2006 y 2013 oscilan entre los 158 y 211. Aunque los más afectados son los comprendidos entre los 25 y 54 años. En 2006 las cifras alcanzaban los 1268, frente a los 4516 de 2013. En 2006, existían más parados mujeres que varones. En 2013 las mujeres paradas son 2164, frente  los 2352 varones, en la franja de edad comprendida entre los 25-54 años.  

Efecto de la crisis que sigue prevaleciendo en nuestro país, el número de parados ha ido claramente en aumento. Durante estos siete años, no se han visto cifras de descenso. Datos recogidos en 2013 cifran la tasa de paro en 26,09. En 2006 esta misma era de 8,45.

Qué es hoy el dinero

Más allá del dinero

Si buscamos en la Real Academia de la Lengua la definición de "dinero", encontramos varias acepciones, pero la más adecuada al tema que tratamos es la siguiente: "medio de cambio de curso legal."

Este término ha sufrido una evolución histórica.  El Museo Arqueológico Nacional (Madrid) en una de sus exposiciones permanentes, analiza la moneda desde un punto social: qué funciones ha tenido y tiene, cómo se fabricaba...etc.

Exposición de la Moneda. Museo Arqueológico Nacional

A lo largo de la historia, una serie de objetos y materias eran utilizados como dinero, por su valor material o sagrado. Ese dinero tradicional, solo tenía validez en según qué zonas. La moneda era, también, uno de los vehículos oficiales de propaganda estatal, creándose así como imagen del poder y la riqueza. Todos los elementos que la componen son elegidos, para transmitir un determinado mensaje. El valor y el fácil manejo de la moneda, hicieron de ésta un objeto de uso generalizado y cotidiano.

Pero es que el dinero, hoy en día, no es sólo "un medio de cambio de curso legal", es una fuente de información para arqueólogos e historiadores, de gran valor. El estudio de la moneda, responde al objeto de la ciencia llamada Numismática. El estudio de sus imágenes e inscripciones desvela, donde se fabricó, quién y cómo lo hizo. Ofrece imágenes, textos, fechas... que ayudan a comprender otras culturas.

Por tanto, el dinero va más allá, de la riqueza personal o de ese método de cambio. Ofrece una riqueza cultural y social, en la que muchas veces ni siquiera nos paramos a pensar. Un reflejo de la historia y un espejo cultural que todos llevamos encima, sin tan siquiera conocerlo. 

Informe de una empresa

Mercadona, supermercados de confianza

Mercadona  es una compañía de supermercados de capital español que cuenta con unas 1467 tiendas en 47 provincias de toda España.

Mercadona nace el 18 de enero de 1977, en el sector de las tiendas de comestibles y supermercados. Según la CNAE 2009 se clasifica como comercio al por menor en establecimientos no especializados, con predominio en productos alimenticios, bebidas y tabaco. Su objeto social; la explotación de una cadena de supermercados de alimentación.

Mercadona está constituido como Sociedad Anónima con un capital social de 15 921 000€. Esta empresa no cotiza en bolsa.

Sus principales accionistas son: Finop SL, Herrecha Inversiones SL, Portovan SL, Mercadona SA. En el siguiente gráfico podemos ver el porcentaje de acciones de cada sociedad.

Respecto al número de empleados, podemos ver que de 2009 a 2013, han ido en aumento, llegando a los 75000. Respecto a las ventas, ha habido una evolución entre 2011 y 2013, llegando a alcanzar cifras de casi 20 millones.

Según el informe empresarial facilitado por einforma, las sucursales de Mercadona, son actualmente 1401.

La  web de esta empresa es  www.mercadona.es

Se consideran principales competidores de Mercadona a: Caprabo, Carrefour, Alcampo, Lidl, Supersol.

El “Hacendado” o “Deliplus”, marcas blancas de la empresa de Juan Roig, son percibidas por un 40% de los consumidores españoles como las mejores en calidad-precio, según una encuesta Opinea.

Respecto a las últimas noticias encontradas sobre la empresa Mercadona, observamos en El Periódico de Aragón (17-03-2015) una noticia, sobre la apertura de nuevas sucursales. El 16 de marzo de 2015, se publico en  Cinco Días, una noticia sobre información financiera de la empresa. En el diario El País, en este mes de marzo, se han visto noticias como "Mercadona invertirá este año 250 millones en aperturas y mejoras"; "La marca Hacendado entra con dos productos en el Radar Kantar"; "Mercadona tiene 2880 millones en caja, el doble que hace cinco años"; "Mercadona es ya la segunda empresa con más ventas en España"; "Mercadona gana 543 millones en 2014, un 5% más"

Branding Days

Co-creación de marcas

Durante los días 17 y 18 de marzo hemos podido disfrutar de las jornadas de Branding Days, en su cuarta edición. El tema principal durante estos días ha sido cómo las marcas hoy en día, las diseñamos entre todos. La capacidad de adaptación de las marcas y la evolución de éstas, es constante.

Paloma Díaz y Nuria Villagra, directoras de "Branding Days", junto con Abel Monfort de Bedoya, coordinador de las jornadas, han hecho posible este encuentro. 

Estamos en la era de la personalización, el "Age of you", donde se considera que nada está acabado. Las empresas, las marcas, se encuentran ante la necesidad de saber qué quiere el cliente y poder responder rápidamente. Esa personalización de los datos, donde el consumidor espera mucho más, quiere y necesita más.

Las empresas se someten ahora a un enorme grado de transformación. Las tecnologías emergentes, los cambios sociodemográficos...etc crean esa necesidad de una constante modificación. Y es aquí donde tiene lugar la co-creación. 

Es evidente que la manera de construir marca, ha cambiado. A medida que madura la tecnología, todo se vuelve más complicado. La televisión sigue siendo, el medio por excelencia, pero es que hoy en día, hay mucha gente que ve mucha televisión, pero en oposición, hay gente que no la ve nada. Y en cambio la tecnología, complementa ese medio tradicional. 

Las marcas han optado por la co-creación con los usuarios, como una evolución de la comunicación comercial hacia una estrategia de contenidos. El contenido evoluciona hacia una mayor calidad y con ello, una mayor exigencia. 

Las marcas escuchan cada vez más. Estamos ante contenidos creados por y para el usuario. Y la co-creación, ayuda precisamente, a esa fidelización. 

Estamos en la era del "yo" y el "mi". Es el usuario, el cliente, el que pone las normas. 

#NewPaper8 con María Ramírez y Eduardo Suárez

Crowdfunding y periodismo

María Ramírez y Eduardo Suárez, emprendedores y fundadores de El Español y antiguos periodistas del diario El Mundo, nos cuentan el por qué de aventurarse a crear un nuevo periódico hoy en día y sobre todo cómo poder llevarlo a cabo. 

La primera premisa, es dejar de lado el papel. No es necesario hoy en día para crear un diario. Un buen medio digital puede servir para desarrollar todas esas historias que no tienen cabida en un periódico. 

El segundo conflicto que sea plantea, es la financiación. En este caso, se opta por el Crowdfunding: una red creada para poder llevar a cabo una serie de microinversiones, de aquellos que se interesan por el proyecto, en el que gracias a éstas mismas es posible llevarlo adelante. La media de inversión está en unos 600€. En este caso, existe un trasfondo, la idea de que aquel que ponga su granito de arena en ese nuevo diario, se sienta también parte de él. Algo que temían algunos, era la posibilidad de que esa inversión hiciera que el propio periódico perdiera su identidad, por hacerse con un socio capitalista mayor. Algo que dejaron claro María y Eduardo fue que la ideología y la identidad del periódico sería siempre de sus creadores y fundadores y que no se permitiría perderla por una inversión de alguien "anónimo". Pues, esas microinversiones, se veían limitadas a una cierta cantidad, para que precisamente ésto no fuera posible. 

Algo que ambos periodistas tienen claro es que muchas veces lo más simple es lo que mejor funciona y por ello desean recuperar elementos básicos del periodismo tradicional. Eso sí, afirman que las redes sociales han hecho posible involucrar más a la gente y que el foco de lectores de los grandes medios está en Internet. El Español busca una mezcla entre lo joven y lo tradicional.

María Ramírez y Eduardo Sánchez, afirman que es el mejor momento para ser periodista. María concretó: "os animo a ser buenos reporteros, que en realidad solo requiere un poco de esfuerzo. Hacer una llamada más, insiste en buscar a esa persona... Cosas que están al alcance de cualquiera, que va a hacer que tus historias no sean como las de los demás"

El Español nacerá en otoño para "Informar sobre todos con espíritu de denuncia, con una obsesión por la regeneración, luchando contra la corrupción, denunciando a un sistema que no ha funcionado bien, sobre todo en estos años de crisis" . Le esperamos. 

Gabinetes vs Periodistas

¿Es necesaria la relación entre periodistas y profesionales de agencias y gabinetes de comunicación?

El pasado 4 de marzo acudimos al sexto encuentro de Gabinetes vs Periodistas. "El cambio digital en la comunicación de moda" fue uno de los temas en torno a los que giró la mesa redonda. Y en ésta la constante fue el cambio generado en los últimos años, por los medios que emiten información sobre moda. 

¿Una blogger es una amenaza para este sector? ¿ Se ha prostituido la información? ¿Tiene mayor credibilidad una blogger, una revista de moda o una blogger asociado a una revista? ¿Apostar por lo digital o por el papel? Éstas entre otras, fueron algunas de las preguntas que se lanzaron. 

Al fin y al cabo parece que la era digital ha creado una democratización de la información, donde se ha hecho posible un feedback en la comunicación. Un modelo de ida y vuelta, que antes no se creía necesario o de tal importancia. 

Las bloggers, presentadas inicialmente como una amenaza para las clásicas revistas de moda, parece que se convierten ahora, en aliados. Se consigue un valor añadido, rico y cada vez más necesario. Un nuevo modelo de comunicación.

En lo que se estaba de acuerdo, es que las reglas del juego, aun están por definir. La cantidad de contenidos no está necesariamente ligado a la calidad de la prescripción, pero lo que está claro es que hay una necesidad de profesionalizar lo que comenzó como un hobbie, para muchos. 

En conclusión, podemos afirmar, que todo se puede llevar a consenso. Que esto no es una lucha entre unos y otros y que incluso a veces, es necesario la colaboración de unos con los demás, para llegar a nuestro propio objetivo. En muchos casos, generar valor. 

Genera: Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente

Apuesta por lo ecológico

Genera, la Feria Internacional de Energía y Medio Ambiente,  presentó en Madrid una nueva edición durante los días 24-27 de febrero.

Nosotros hemos estado allí para analizar la imagen de las empresas expositoras de la feria.

Hemos podido observar como el verde, es el color predominante a lo largo de toda la exposición. Ya no sólo en cada una de las empresas anunciantes, sino en el propio pabellón de IFEMA donde se desarrollaba el evento. Una alfombra verde cubre los pasillos.  Entre los mensajes más destacados, podemos observar que se hace alusión al crecimiento, a un futuro mejor,  a la no contaminación, los beneficios de la propia naturaleza…etc. “Contribuye a la conservación del planeta”; “¿Quieres que la electricidad de tu casa no contamine?” ;“Apuesta por lo ecológico”, son algunos de los eslóganes por los que las empresas apuestan en sus folletos publicitarios.

Otro de los colores que vemos, aunque no en gran abundancia, son los amarillos o naranjas. Suelen relacionarse con energías.

Observamos a lo largo del recorrido por la feria, el paralelismo entre la elección de un determinado color, en este caso el verde, con la idea de conseguir un entorno medioambiental más ecológico, más cuidado… Y crear en el propio lugar de exposición una ambiente que evoca a esto mismo.

Se apuesta por la preservación del entorno, las energías renovables y una sociedad que evoluciona y crea el cambio para conseguir un entorno para todos, más cuidado y saludable.